Сильные стороны менеджера по продажам список. Что в первую очередь должен знать менеджер по продажам – продукт или приемы убеждения. Профессиональные качества, выделяемые экспертами

Хотите стать менеджером по продажам? Это перспективная и неплохо оплачиваемая профессия, которая востребована даже в кризис. В России наблюдается острая нехватка опытных продажников — толковые специалисты быстро выбиваются в топы и зарабатывают огромные суммы на крупных контрактах. Давайте рассмотрим, какими качествами должен обладать менеджер по продажам, как он работает и кто может освоить данную профессию.

О профессии

Кого называют менеджером по продажам и что должен делать этот человек? В его функциональные обязанности входит все, что связано с торговой деятельностью. Он занимается продажами товаров/услуг и приносит компании прибыль. Этот человек должен уметь общаться с людьми, заинтересовывать их, рассказывать все о товаре, проводить презентации, заключать сделки и следить за их выполнением.

Менеджер по продажам обеспечивает прибыль всей компании

Кто может стать продажником? Практически любой человек, который поставит перед собой такую цель. Какие требования выдвигают к соискателям? Достаточно серьезные. Практически все компании, которые ищут продажников, требуют наличия у них высшего образования.

Обратите внимание: в России ни один ВУЗ не обучает специалистов по продажам. Поэтому у менеджеров обычно присутствует диплом психологов, товароведов, специалистов по управлению персоналом и пр.

Какие еще требования выдвигаются к данным специалистам?

  1. Широкий кругозор. Он будет торговать различными товарами, поэтому должен хорошо разбираться в своей сфере. Специалисту нужно будет рассказывать людям, для чего им нужен этот товар, отвечать на их вопросы, понимать терминологию в узких областях и пр.
  2. Высокий уровень культуры. Речь продажника должна быть чистой, без постоянных междометий и вводных слов.
  3. Умение разбираться в людях. Хороший продажник буквально с первых фраз уже понимает, как правильно “обработать” человека и заинтересовать его.
  4. Умение продавать. Это очень важное умение, которое подразумевает под собой постоянное привлечение новых клиентов в свою компанию.
  5. Знание рынка. Специалист должен понимать перспективы рынка, уметь их использовать, чувствовать новые тенденции и своевременно реагировать на них.
  6. Обладать навыками планирования и управления временем. Продажник должен держать в голове тысячи мелочей и договоров с клиентами, контролировать ход выполнения сделок, помнить, что он кому пообещал. Для этого у человека должна быть высокая стрессоустойчивость и умение выходить из конфликтов.

Смотря, не проходите мимо…

Каждому человеку, который подыскивает себе подходящую работу или же организации, которой необходим тот или иной специалист приходилось заглядывать на сайты, которые генерируют открытые вакансии и резюме. И самая актуальная, на сегодняшний день, вакансия, представленная от организаций – это менеджер по продажам. Подобные вакансии пестрят требованиями и условиями и чем креативнее составлена вакансия, тем больше откликов она получает. Кто-то откликается на подобные вакансии впервые, решив попробовать себя именно в продажах, а кто-то уже испытав свои силы на этом поприще ищет местечко потеплее.

Личностные качества

Давайте рассмотрим качества, которыми должен обладать менеджер по продажам, а также рассмотреть одно из важных качеств успешного менеджера по продажам.

Я успела поработать и с гуру продаж и с птенцами, которые только-только начинают оперяться. Кто- то из птенцов быстро перерастает в гуру, а кому-то необходимо длительное время на адаптацию, которое зачастую работодатель себе позволить не может.

Во всех, вышеперечисленных случаях, играют факторы развития и применения личных качеств менеджера по продажам, как на практике, так и в теории. Давайте попробуем рассмотреть их. И начнем мы с личностных качеств.

Один видит в луже только лужу, а другой, глядя в лужу, видит звезды

Во-первых, конечно же, это активное желание работать в продажах и развивать себя в этом направлении. Без этого качества, остальные пункты, упомянутые тут, нет смыла рассматривать. Ведь отправная точка любого успеха – это желание.

Во-вторых, знание того или иного продукта, а может быть и продуктовой линейки, которую менеджер презентует покупателю.

В-третьих, это безусловно знание техники продаж, для развития этого навыка сейчас очень много информации в открытых источниках, ну и конечно же, если работодатель заинтересован в развитии своего персонала и увеличения прибыли, то он просто не станет скупиться на организацию тренингов и семинаров по данному направлению. Как известно, инвестиции в знания, дают самые высокие дивиденды.

В-четвертых, в-пятых, в-шестых… коммуникабельность, умение грамотно вести переговоры, умение верно подобрать тот товар/услугу, которое решит проблему заказчика.

Все, вышеперечисленные качества просто не обходимы для активного менеджера по продажам и его эффективной работы, которая должна приносить не только удовольствие от приложенных усилий, но и плоды, как для дальнейшего становления самого менеджера по продажам, так и для получения максимальной прибыли, на которую нацелен менеджер.

Лучше всех дела идут у тех, кто делает свои дела лучшим образом

А теперь давайте рассмотрим качество, которое влияет на успешного менеджера по продажам.

Перечисленные выше пункты - это составляющая любого менеджера по продажам, без этих качеств менеджер не продержится и испытательного срока на работе, либо он убежит не оборачиваясь, либо он будет уволен. Но что же отличает все-таки успешного менеджера по продажам? Это, конечно же, уверенность. Уверенность, которая в свою очередь делится на три категории:

  • Уверенность в себе
  • Уверенность в продукте
  • Уверенность в компании

Менеджер может знать на пять с плюсом все продукты, которые он продает, шикарно владеть техникой продаж и коммуникабельностью, при этом сочетать виртуозно в себе стрессоустойчивость, но без того стержня, без этой изюминки – уверенности, все может стать напрасным и неэффективным.

Развивать уверенность и личные качества возможно несколькими способами, но в первую очередь это работа над собой. А также а этом может помочь позитивное мышление, упорство, самосовершенствование знаний и умений, жизненный опыт, противостояние неудачам (не нужно опускать руки после первой неудачи), принятие ответственных решений, чтение бизнес-литературы, посещение семинаров, тренингов, похвалы со стороны начальства, ну и конечно же материальные бонусы.

Успешный менеджер по продажам, это креативная личность, которая не умеет мыслить по шаблону.

Никогда не поздно стать тем, кем тебе хочется быть.

_______________________________

Ольга Катунина , руководитель отдела продаж комплексных решений, IT компании «InformConsulting»

#InformConsuling

#Расширяягоризнтывозможностей

Личные качества менеджера по продажам

Сильная сторона профессионального менеджера – это коммуникабельность. В этой работе очень важно умение находить контакт с любым человеком. Как личное и профессиональное качество менеджера по продажам, понятие «коммуникабельность» включает в себя:

Виртуозное владение различными техниками продаж;

Умение грамотно вести переговоры;

Способность быстро устанавливать контакт с клиентами;

Умение поддерживать контакт с постоянными клиентами на протяжении всего периода сотрудничества;

Знание продукта и способность грамотно и доступно рассказывать о его преимуществах.

Для менеджера по продажам не менее важно, иметь внутренний стержень, который позволит деликатно, но напористо убеждать клиентов в выгодности приобретения конкретной продукции. Личностные качества менеджера по продажам играют решающую роль в этой профессии.

Получить профессиональные навыки можно путем прохождения многочисленных тренингов и специальных программ, а также за счет опыта. Но настоящий успех в продажах придет только к тому, кого природа наделила комплексом необходимых свойств.

Персональные качества менеджера по продажам

В какой бы области не работал менеджер, набор необходимых персональных качеств остается прежним:

Презентабельная внешность;

Способность найти персональный подход к любому клиенту;

Грамотная речь;

Широкий кругозор;

Личная заинтересованность в продажах;

Обаяние;

Способность разрешать конфликты.

Все эти важные качества менеджера по продажам – необходимое условие успеха в данной области. Профессиональный менеджер по продажам должен быть уверен в твердости своего характера.

Маркетинговые исследования и планирование продаж.

Маркетинговые исследования предоставляют информацию о потребителях, эффективность методов продвижения и продажи, конкурентов, состояние рынка и другие аспекты внешней среды сферы туризма Цель маркетинговых д исследований состоит в том, чтобы определить информационные потребности и предоставить информацию, необходимую руководителям для повышения эффективности маркетинговых решений, которые принимаются Маркетинговым исследованием вла Стив систематический и объективный характер при определении маркетинговых проблем и помощи в их решении Информация, полученная с использованием маркетинговых исследований, становится неотъемлемой частью МИ С (Маркетинговых Информационных Систем) Вклад маркетинговых исследований заключается в пополнении за счет получаемой от них с помощью информационной базы данных, маркетинговых моделей и аналитических метод базы моделей.

Маркетинговые исследования могут проводиться либо собственными силами самой туристической компании, либо быть заказаны во внешних исполнителей Компании универсального профиля предоставляют полный спектр услуг в с сфере маркетинговых исследований, начиная с установления проблемы в подготовке и презентации отчета их услуги делятся на синдицированные, стандартизированные, заказаны и выполнены с помощью Интернете ту Компании с ограниченным набором услуг специализируются на выполнении одного или нескольких этапов маркетинговых исследований Предлагаемые такими компаниями, классифицируются как полевые работы, код ування и ввода данных, анализ данных, аналитические услуги и как фирменные услуглуги.

Процесс маркетинговых исследований состоит из шести последовательно взаимосвязанных этапов Международные маркетинговые исследования гораздо сложнее тех, которые проводятся внутри государства, так необходимо учитывать факторы среды, характерные для международного туристического рынка.

Причиной возникновения этических проблем в маркетинговых исследованиях является конфликт между интересами заинтересованных сторон. Это происходит тогда, когда одна или несколько из них считают себя свободными от обязательств перед другими. В маркетинговых исследованиях широко используются Интернет и компьютерная техника

Введение

1. Характеристики менеджера по продажам

2.1 Почему сотрудники не хотят активно работать

2.2 Как заставить менеджеров продавать

2.3 Как сделать так, чтобы менеджеры по продажам работали активно

Заключение

Список использованной литературы

Введение

На сегодняшний день до 25% вакансий на рынке труда принадлежит специалистам по продажам. Именно они встречают клиентов, предоставляют им услуги. На sales-менеджерах лежит самая большая ответственность за имидж и успех фирмы. Каждую минуту, каждую секунду в мире продаются тысячи тонн товаров, заключаются сделки на услуги и оформляются миллионы бумаг. Все это требует огромной армии консультантов, торговых и рекламных агентов, менеджеров по продажам. Они делают свою нелегкую работу для того, чтобы в нужное время, в удобном месте вы могли бы купить все необходимое. Это непростая работа и она требует серьезной профессиональной подготовки и, если хотите, таланта.

Мы привыкли к изобилию товаров на прилавках магазинов, к предложению множества услуг и воспринимаем это уже как норму жизни. В таких условиях работа менеджера по продажам требует особого подхода, знание психологии и приобретает особое значение.

Так какие требования предъявляют работодатели менеджеру по продажам?

Ответ на данный вопрос мы попытаемся выяснить в данной работе.

1.1 Профессиональные качества, выделяемые экспертами

Профессиональный менеджер по продажам во время презентации продукта должен не только продать сам продукт как таковой, но и продемонстрировать профессионализм и преимущества компании, которую он представляет. Безусловно, он должен знать, как найти подход к каждому клиенту, ведь невозможно продать один и тот же продукт разным клиентам, одинаково его презентуя. Поэтому профессиональный sales-менеджер должен знать и уметь пользоваться различными техниками продаж. Елена Иванова, консультант по персоналу в сфере “IT/Telecom» компании “Империя Кадров»: “Идеальный кандидат на позицию менеджера по продажам должен обязательно иметь опыт успешных продаж и досконально знать свой профильный рынок, основных поставщиков и всех потенциальных клиентов. Также идеальный sales-менеджер должен уметь грамотно вести переговоры, находить и устанавливать контакты с новыми клиентами, а также заниматься послепродажным ведением клиентов, т.е. поддерживать с ними деловые отношения. Менеджер по продажам в сфере информационных технологий должен, безусловно, знать свой продукт и уметь пояснить покупателю его достоинства, преимущества и необходимость».

Идеальным считается наличие у кандидата на позицию менеджера по продажам наличие собственной клиентской базы, разумеется, в сфере, с которой ему, возможно, предстоит работать, а также наличие коммерческих связей и прочих деловых контактов. Основные требования к профессионалам в сфере продаж довольно стандартны для каждого направления бизнеса. Поскольку высшего образования по профессии менеджер по продажам в нашей стране до недавнего времени не существовало, работодателями в основном цениться диплом технического ВУЗа, в идеале оно должно совпадать с профилем деятельности компании. Опыт работы не менее 2-х лет, хотя как рассказывает Владимир Суханов, консультант по персоналу в сфере “Строительного бизнеса» компании “Экспресс-Персонал»: “Учитывая специфическую жесткость и динамичность строительного рынка в России, идеальный кандидат на позицию менеджера по продажам должен иметь опыт работы не менее 3-х лет, при условии, что это были успешные продажи. Это объясняется тем, что новички, приходящие в строительные компании в качестве sales-менеджера первые полгода тратят только на освоение рынка и продукции, затем они начинают медленно, но верно нарабатывать связи, находить клиентов и совершать продажи. Вот, почему для профессионального менеджера по продажам недостаточно иметь опыт работы от 1-2 лет. По той же причине кандидаты на должность sales-менеджера должны обладать напористым, твердым характером и уметь отлично убеждать партнеров в совершенстве предлагаемой продукции».

Требования к иностранным языкам для менеджеров по продажам зависят, как правило, от работодателя. В основном знание английского языка является обязательным лишь в западных компаниях, для российских же работодателей владение иностранным языком требуется в зависимости от сферы деятельности компании. Как рассказывает Андрей Скавронский, консультант по персоналу в сфере “Нефти и Газа» компании “Империя Кадров»: “Менеджер по продажам оборудования на нефтегазовом рынке должен обязательно знать английский язык, поскольку большинство клиентов и поставщиков на российском рынке в данной сфере являются иностранные компании».

Личностные качества идеального кандидата на позицию sales-менеджера практически не различаются по направлениям деятельности компании, хотя свои особенности есть в каждой сфере рынка. Михаил Кузьмин, консультант по персоналу в сфере коммерческой недвижимости компании “Империя Кадров»: “Профессиональный менеджер по продажам должен быть активным и очень общительным. Идеального sales-менеджера можно легко отличить по огоньку в глазах, неподдельному интересу к выпускаемой продукции и отличной мотивации к работе. Он должен также иметь грамотную устную речь, и презентабельную внешность, поскольку ему часто приходится общаться и вести переговоры с первыми лицами компаний-клиентов». Как считает Андрей Скавронский: “Профессионал в сфере продаж должен быть заряжен на успех, иметь собственную мотивацию к достижениям положительных результатов в свой работе, а также уметь располагать к себе своих партнеров, чувствовать настроение собеседника». Также к личностным характеристикам идеального менеджера по продажам относятся дар убеждения, обаяние, высокие коммуникативные навыки и умение общаться с клиентом в любых ситуациях.

Менеджеры по продажам – самая востребованная позиция в любой компании, т.к. именно от этих людей зависит прибыль компании. Какую бы замечательную продукцию она ни производила, все ее усилия сойдут на нет без клиентов. Однако, не смотря на то, что таких специалистов довольно много на рынке труда, найти настоящего профессионала бывает довольно сложно. Портрет идеального кандидата на позицию менеджера по продажам является эталоном, на который должны ровняться все работодатели и рекрутеры современного бизнеса.

1.2 Выделение характеристик на основе исследования

Общеизвестный факт, что успешный «продажник» помимо определенных навыков должен обладать определенными компетенциями, которые гарантируют успешность деятельности.

Компанией Event Дизайн было проведено исследование , направленное на определение этих компетенций и рассмотрение требований, предъявляемых ведущими, успешными компаниями к личностно-деловым качествам специалистов, претендующих на должность менеджер по продажам.

Менеджер по продажам – это специалист способный инициировать, организовать процесс продаж и влиять на него с целью получения прибыли.

Цельисследования: составить профиль ключевых компетенций «идеального» кандидата на должность «менеджер по продажам», отражающий профессиональные и личностно-деловые качества необходимые для эффективного выполнения поставленных перед ним задач.

Результаты исследования показали, что компании выделяют следующие требования к личностно деловым качествам специалиста, претендующего на должность «менеджера по продажам»:

Название качества Количество выборов (%)
1. Коммуникативность 84
2. Навык ведения переговоров 61
3. Активность, инициативность 81
4. Дисциплинированность, организованность 46
5. Ответственность 44
6. Представительность 22
7. Нацеленность на результат 44
8. Исполнительность 16
9. Лояльность 24
10. Обучаемость 24
11. Стрессоустойчивость 20
12. Динамичность 10
13. Клиентоориентированность 6
14. Гибкость в общении 4
15. Трудолюбие 8
16. Творческий подход 6
17. Доброжелательность 10
18. Умение работать в команде 4
19. Внимательность 6
20. Склонность к анализу 6
21. Уверенность 6
22. Аккуратность 4
23. Порядочность 4
24. Предприимчивость 2

После анализа полученных данных можно составить «идеальный» профиль ключевых компетенций специалиста на должность «менеджер по продажам»:

Компетенция (критерий) Описание
1. Коммуникабельность - способность входить в контакт, поддерживать его и завершать.
2. Активность, инициативность - способность проявлять инициативу, активная жизненная позиция, способность влиять на внешнюю среду
3. Навык ведения переговоров - способность и стремление достигать результата на основе взаимопонимания в процессе непосредственного делового общения
4. Нацеленность на результат - способность прилагать усилия и сохранять активность для достижения поставленных целей и задач.
5. Гибкость в общении - способность адекватно использовать разнообразные коммуникативные средства в различных ситуациях.
6. Ответственность - способность принимать ответственность («внутренний локус контроля»). Способность самостоятельно принимать решения и брать на себя ответственность за их реализацию. Способность осознать и принять собственную вину при не верно принятом решении.
7. Обучаемость - способность к обучению, открытость к новой информации. Способность применить, использовать имеющиеся знания и опыт в других условиях.
8. Динамичность - свойство мышления, отражающее скорость восприятия, переработки и воспроизведения информации.
9. Лояльность - способность принимать и разделять цели и ценности компании, как свои собственные.
10. Клиенториентированность - способность понимать потребность клиента и стремиться их удовлетворить.
11. Представительность - способность расположить к себе в процессе общения.
12. Стрессоустойчивость - способность выдерживать большие эмоциональные нагрузки, умение восстанавливаться после стрессовой ситуации и сохранять работоспособность.
13. Исполнительность - готовность принять и реализовать поставленные задачи
14. Дисциплинированность и организованность - способность и стремление действовать в соответствии с правилами в рамках определенной компетенции и полномочий, выполнять заданные условия и требования.

2. Мотивация менеджеров по продажам

Мотивация менеджеров по продажам, или как сделать так, чтобы они работали?