Франк (Тимченко) Ксения Геннадьевна. Глеб франк и максим воробьев Глеб франк
Российский бизнесмен Глеб Франк стал основным компаньоном Русской рыбопромышленной компании (РРПК), являясь сегодня владельцем почти 90% акций компании. Контрольный пакет принадлежит Глебу Франку после завершения сделки по приобретению доли Максима Воробьёва, который ранее владел 45% акций РРПК. Помимо Франка, на сегодняшний день акционерами РРПК также являются Андрей Тетеркин (5,5% акций) и дочерняя компания РРПК - ООО «РМД ЮВА» (4,5% акций). О намерении Франка приобрести долю компаньона стало известно в конце прошедшей зимы.
Франк Глеб Сергеевич родился в 1982 году во Владивостоке. Бизнес-деятельность Глеб Франк ведёт под девизом: «Если что-то делаешь, то это должно быть сделано на отлично».
2004 - окончил факультет международного права МГИМО (Московский государственный институт международных отношений) по специальности «юрист-международник».В дальнейшем Глеб Франк совершенствовал своё образование в зарубежных бизнес-школах.
2010 - получил европейскую степень магистра во Франции (MBA/Master of Business Administration INSEAD).
2011 и 2015 - прошёл курсы обучения в Международном институте управленческого развития Швейцарии (High performance boards IMD и Leading Family Office IMD.
2011 - вместе с Максимом Воробьёвым стал одним из создателей и главных совладельцев компании «Русское море - Добыча» и членом совета директоров. Компания с первого дня специализируется на промысле и ловле рыбы на территории Дальневосточного федерального округа.
2013 - в компанию «Русское море - Добыча» влилось несколько крупных рыбопромысловых компаний региона: «Турниф»,«Интрарос», «Совгаваньрыба» и «Востокрыбпром». Общая сумма сделок составила свыше полумиллиарда долларов. Приобретение позволило компании стать беспрецедентным лидером среди российских добытчиков минтая с квотой на сегодняшний день более 200 тысяч тонн (14% от общероссийской).
2014 - Компания «Русское море - Добыча» переименована в «Русскую рыбопромышленную компанию» (РРПК). Глеб Франк в этом же году возглавил совет директоров ЗАО «Стройтрансгаз», одной из крупнейших российских компаний на рынке нефтегазового строительства и проектирования.
2016 - Франк Глеб Сергеевич стал совладельцем российского комплекса «Норд», осуществляющего услуги по перегрузке и хранению нефти на базе танкера «Умба» с неограниченным районом плавания. По статистическим данным 2016 года в собственности РРПК находятся 1,5 десятка крупнотоннажных промысловых и транспортных судов, а также складские комплексы на причалах столицы Приморского края. Помимо приоритетной добычи минтая, РРПК выделена квота в 65 тысяч тонн (9% от общероссийской) на добычу тихоокеанской сельди. Компания ведёт ловлю трески, кальмара, лемонемы и других видов морских промысловых рыб. Выручка РРПК в 2016 году составила около 1 млрд рублей, в том числе чистая прибыль - более 800 млн рублей. По итогам года компания произвела почти 200 тысяч тонн готовой продукции.
Франк Глеб Сергеевич – крупный российский бизнесмен, человек, идущий по жизни с девизом: «Если что-то делаешь, то это должно быть сделано на отлично». В настоящее время Глеб Франк является совладельцем и членом совета директоров нескольких известных российских компаний, в числе которых «Русская Рыбопромышленная Компания», «Русская аквакультура», «Стройтрансгаз», владельцем крупных концернов «Норд» и «Инфотек-Балтика».
Обучение будущего бизнесмена
Глеб Франк родился 10 декабря в далеком Владивостоке в семье инженера. Первую специальность «юрист-международник» получил в 2004 году в ГИМО г. Москва на факультете международного права. После института продолжил обучение во Франции и Швейцарии.
Рост в бизнесе
Одновременно с учебой Глеб Франк развивал рыболовецкий бизнес. В 2011 году вместе со своим партнером Максимом Воробьевым стал основателем и вошел в совет директоров компании «Русское море – Добыча». За 7 лет они приобрели компании «Совгаваньрыба», «Турниф», «Интрарос». В конце 2014 года смогли купить еще две фирмы – «Имлан» и «Пелагиаль».
Вскоре после этого «Русское море – Добыча» переименуется в «Русскую рыбопромышленную компанию». В 2017 году Глеб Сергеевич становится основным владельцем крупнейшего добытчика рыбы с контрольным пакетом акций в 89,95%. Главными объектами промысла являются минтай и сельдь.
Сегодняшний флот Глеба Франка это 14 судов, средний возраст которых 30 лет. Восемь из них недавно были реконструированы и смогут быть полезны еще лет пять. Компания Франка подписала контракт на строительство еще 6 судов на сумму 38 млрд. руб.
В перспективе – строительство двух заводов, в Мурманске и Владивостоке.
В 2019 году РРПК приняла участие в международной выставке SeafoodExpo Global, которая проходила в Брюсселе с 7 по 9 мая. Компания представила рыбную продукцию глубокой переработки, замороженную в море.
Также намечено производство сурими на новых траулерах, которые строятся в настоящее время.В 2011 году Глеб Сергеевич Франк создал и вошел в совет директоров в компанию «Русская аквакультура». Но этот период бизнеса не был благополучным. Из-за западных санкций Россия в ответ запретила импорт рыбы из Норвегии, а именно ее (свыше 80% всего импорта), перерабатывала и продавала «Русская аквакультура».Франк стал снижать долю в аквакультурном бизнесе и в сентябре 2016 г. продал ее окончательно.
Возглавив совет директоров ЗАО «Стройтрансгаз» в 2014 году, Глеб Сергеевич стал заниматься вопросами обслуживания крупных проектов, поставкой и настройкой оборудования нефтегазовой отрасли. В октябре 2016 года ЗАО «СТГ» переименовано в АО «СтройТрансНефтеГаз».
С 2016 года Глеб Франк становится совладельцем компании РПК «Норд». Компания является собственником и оператором перегрузочного комплекса на базе плавучего нефтехранилища «Умба» дедвейтом 300259 тонн с возможностью одновременной швартовки судов с двух бортов.
Также Глеб Сергеевич Франк является совладельцем морской транспортной компании «Инфотек-Балтика», которая занимается экспедированием наливных, сухих навалочных грузов, перевалкой грузов, фрахтованием судов, сюрвейерским и агентским обслуживанием.
С октября 2018 года ведется подготовка к участию в тендере компании «Инфотек-Балтика» на оказание услуг по агентированию и сюрвейерскому сопровождению судов на Сахалине. Представительства этой компании есть в крупнейших портах РФ: Мурманск, Приморск, Архангельск, Высоцк, Усть-Луга, Санкт-Петербург.
Не так давно (в 2018), на аукционе компания Франка приобрела квоты на вылов 2414 тонн краба за 10 млрд. рублей. До этого судна Глеба ловили только минтай и сельдь.
Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter .
Зять Геннадия Тимченко и сын владельца Совкомфлота Глеб Франк хочет ловить в море не только селедку.
Владелец Русской рыбопромышленной компании, зять Геннадия Тимченко Глеб Франк купил 9 новых судов, поскольку вокруг крабовых квот продолжают бурлить нешуточные страсти.
Накануне этого громкого заявления Северо-западный рыбопромышленный консорциум наоборот заявил, что может отказаться от покупки новых судов, из-за нового распределения квот. Франк дает понять, что сможет возместить убытки? В ситуации разбирался корреспондент .
Напомним, что не так давно компания Франка приобрела на аукционе за 10 млрд. рублей квоты на вылов 2414 тонн краба. До этого шаланды Глеба Франка ловили только сельдь и минтай. За вылов краба пришлось побиться, несмотря на высоких покровителей, не все пошло (и идет) гладко. За 2017 год Русская рыбопромышленная компания, согласно данным Ассоциации добытчиков краба Дальнего Востока, освоила только 542 т квот (около 22% того, что дали).
И дабы сохранить право на вылов, необходимо 2 года подряд осваивать не менее половины квот. Но для освоения этих квот компании Франка не хватало кораблей. По всей видимости, после покупки новых судов ситуация изменится. И Русская рыбопромышленная компания Глеба Франка будет добывать много, очень много крабов. Сколько рыбных компаний разорится?
С платиновой ложкой во рту
Глеб Франк родился с платиновой ложкой во рту: у него было счастливое детство, отрочество, не менее счастливая юность. И заход в большой бизнес сразу после окончания престижного учебного заведения.
Он не знает, что такое мозоли, потому что Глеб Франк - сын бывшего министра транспорта РФ, генерального директора ПАО "Совкомфлот" Сергея Франка. Глеб Франк счастливо женат на младшей дочери бизнесмена Геннадия Тимченко Ксении. Сегодня Ксения Франк занимает 14-е место в рейтинге Forbes за 2017 год богатейших женщин России с состоянием 200 млн. долларов.
Младшая дочь миллиардера Тимченко Ксения Франк
Рыбный бизнес - основной бизнес Франка-младшего. Кроме Русской рыбопромышленной компании сыну Сергея Франка принадлежат 100% ООО "Инфо-Норд холдинг "(вложения в ценные бумаги) и 100% "ООО Роквелл капитал" (консультирование по вопросам коммерческой деятельности). Бывший основной партнер Франка-младшего - Максим Воробьев, брат губернатора Московской области Андрея Воробьева. Недавно они расстались.
Максим Воробьев - владелец 47,8% акций крупнейшего производителя аквакультурной форели и лосося "Русская аквакультура" . Он - совладелец девелоперской компании "Самолет ЛО" и ООО "ТД Надеко "(оптовая торговля черными металлами).
Максим Воробьев и Глеб Франк вместе создавали Русскую рыбопромышленную компанию, но крабов Франк ловит в одиночестве
Но объединял Глеба Франка и Максима Воробьева именно рыбный бизнес. Недавно Франк выкупил долю Воробьева. И теперь рулит компанией единолично.
В 2011 году партнеры основали компанию для ловли рыбы на Дальнем Востоке "Русское море - добыча". Они стали энергично консолидировать рыбодобывающие активы. Самые главные приобретения были сделаны в 2013 году. В состав вошли рыбодобывающие компании ООО "Совгаваньрыба", ОАО" Турниф", ЗАО "Интрарос", ООО "Востокрыбпром" .
В ноябре 2014 года "Русское море - добыча" приобрела еще 2 фирмы ООО "Имлан" и ООО "Пелагиаль". И вскоре после этого приобретения Русское море- добыча вдруг поменяла свое название. И превратилась в Русскую рыбопромышленную компанию. Сегодня она входит в тройку крупнейших рыбодобывающих компаний Российской Федерации.
По итогам 2017 года компания выловила более 303 тыс. тонн рыбы: 226,3 тыс. тонн минтая и 65,5 тыс. тонн сельди. Выручка за 2017 год - более 360 млн. долларов.
Владельцы рыбных компаний продолжают резко выступать против агрессивного ведения бизнеса зятя Тимченко. Об этом сообщает Весматудей . По мнению одного из крупнейших рыбопромышленников Колымы, депутата Магаданской областной думы Михаила Котова, если новые правила по ловле крабов вступят в силу, то компании свернут все социальные проекты (30 млн. рублей в год), а 600 человек, занятых в краболовстве, могут оказаться безработными.
Северо-западный рыбопромышленный консорциум (СЗРК)- один из главных бенефициаров Геннадий Миргородский -после всех квотовых баталий может отказаться от заказа на строительство 10 судов-краболовов. И тогда Выборгский судостроительный завод окажется в сложном экономическом положении. Причина -именно новый порядок распределения квот на вылов краба, который должен вступить в силу в 2019 году с подачи зятя Тимченко.
Сергей Франк, генеральный директор ПАО "Совкомфлот"
До покупки новых судов флот компании Франка-младшего состоял из 12 траулеров и 2 транспортных судов. Средний возраст траулеров - 28 лет. Восемь из 12 траулеров прошли модернизацию. И теперь эти старые посудины смогут удить рыбу еще лет 5-6.
Низкие темпы
Суета вокруг крабовых квот привела к тому, что генеральный директор Русской рыбопромышленной компании Андрей Тетеркин недавно покинул свой пост. В компании он трудился 6 лет. Причина, скорее всего, кроется в недовольстве владельца компании Глеба Франка низкими темпами освоения квот на вылов краба.
Андрей Тетерин до прихода в компанию Франка трудился на руководящих должностях в структурах СИБУРа. Именно при Тетерине сформировалась вся структура Русской рыбопромышленной компании. Сегодня промысел краба ведут 6 судов. Недавно Глеб Франк озвучил, что собирается построить еще 10 кораблей. И уже в осенью 2017 года компания подписала с Адмиралтейскими верфями контракт на строительство 6 траулеров стоимостью более 38 млрд. рублей. Еще компания планирует построить 2 перерабатывающих завода в Мурманске и Приморье общей стоимостью 2,2 млрд. рублей. Всеми этими проектами до последнего времени занимался Андрей Тетерин. Но ему пришлось уйти из компании Франка. Настоящую причину ухода он так и не озвучил.
К слову, о "разделе" бизнеса с Воробьевым. В СМИ прошли сообщения, что причиной "развода" Франка-Воробьева могло стать "крабовое письмо" Владимиру Путину. По другой версии Франк просто "выжил" своего компаньона – вынудил его уйти. Как говорится, с таким другом, врагов не надо.
"Крабовое письмо"
Об этом письме сначала шепотом, а потом вслух заговорили в октябре прошлого, 2017 года. Это был своего рода скандал, в связи с которым упоминалась Русская рыбопромышленная группа. Об этом сообщал РБК .
Итак, на имя Владимира Путина пришло письмо с просьбой пересмотреть механизм распределения квот на вылов краба. И было такое предложение - вернуться к практике продажи квот через аукционы.
Квоты на добычу краба распределяли через аукционы до 2003 года
Напомним, что квоты на добычу краба распределяли через аукционы до 2003 года. Но в 2004 году Правительство РФ отменило эту практику из-за кризиса, разразившегося в рыбной отрасли. И квоты на вылов краба стали закрепляться за рыбными компаниями на 15 лет по "историческому принципу" на основании аукционов 2000–2003 годов.
Но об аукционах вдруг заговорил и человек Тимченко -глава Росрыболовства Иван Шестаков.
Глава Росрыболовства Иван Шестаков
Он заявил, что аукционы имеют определенные плюсы. Такие неосторожные выступления вызвали шквал критики у представителей рыбной отрасли. В случае возвращения к крабовым аукционам некоторые рыбопромышленные предприятия ждет дефолт. И это еще не все. Под угрозой окажется выполнение контрактов на постройку рыбопромысловых судов.
О рисках возврата к крабовым аукционам предупреждает и Сбербанк. Ведомство Германа Грефа финансирует проекты рыбодобывающей отрасли на 1 млрд. долларов.
Но страсти не утихают. В конце декабря 2017 года журналистам стало известно, что в Правительстве РФ горячо обсуждается новый компромиссный вариант распределения крабовых квот. Подробнее на РБК :
Такой вариант предложила Русская рыбодобывающая компания Глеба Франка. Итак, по мнению бизнесмена Франка, 40% квот должно разыгрываться на аукционах, 40% - распределять по "историческому принципу", а 20% передавать инвесторам под инвестиционные квоты. Они должны будут представляться в обмен на обязательство постройки кораблей на российских верфях.
Ловля краба – один из наиболее маржинальных бизнесов в рыболовстве
И вскоре Росрыболовство информировало Министерство финансов РФ о том, что в 2019 году предполагается ввести новые виды квот исключительно на краба - аукционную квоту с инвестиционными обязательствами. Она будет предусматривать выставление на аукцион высоколиквидных и особо востребованных долей квот на добычу крабов и крабоидов в Дальневосточном и Северном бассейнах. По оценке Росрыболовства, эта инициатива может принести в бюджет 81,9 млрд. рублей. 20 июля Росрыболовство направило в Министерство сельского хозяйства РФ предложения, обосновывающие экономическую эффективность введения аукционов на право добычи крабов.
Но один из самых опытных экспертов, президент ВАРПЭ (Всероссийская Ассоциация рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров - ред.) Герман Зверев заметил, что материалы, подготовленные Росрыболовством, не учитывают позицию игроков рыбохозяйственного комплекса, а также исследовательских институтов и независимых экспертов. И более того, материалы содержат искаженную информацию о рентабельности крабового промысла. Об этом писал портал Примамедиа.ру .
Но госорганы – регуляторы отрасли (Минсельхоз, Росрыболовство) подготовили финансовую модель продажи до 50% прав на промысел крабов на аукционах. И попытались собрать оценки бизнес-сообщества. Отрасль отозвалась резким неприятием "аукционных инициатив". И объявила об этом на IV Съезде рыбаков в феврале 2018 года. Представители рыбной отрасли впервые публично озвучили свои подозрения, что именно Русская рыбопромышленная компания, принадлежащая Глебу Франку, могла стоять за попытками вывести квоты на добычу крабов из системы "исторического принципа". И разыграть их на аукционе.
22 июня "аукционный" вопрос был рассмотрен на заседании у председателя правительства РФ Дмитрия Медведева. По информации СМИ, правительство рассматривало два варианта изъятия половины крабовых квот из действия "исторического принципа": продажа 50% квот на аукционе с условием для победителей построить новые суда или же продажа 30% квот на аукционе без всяких обременений. И включение 20% крабовых ресурсов в программу "инвестиционных квот". Тогда предприятие может рассчитывать на соответствующую долю квоты после введения в эксплуатацию нового судна или берегового предприятия.
Эксперты напоминают, что ловля краба – один из наиболее маржинальных бизнесов в рыболовстве. Это быстрый оборот денег. При промышленном рыболовстве рыба вылавливается, перерабатывается, замораживается. И может долго ожидать доставки, храниться на складе. И деньги, таким образом, можно получить через несколько месяцев.
Квота на вылов краба на этот год составляет 80 тыс. тонн в Дальневосточном бассейне и 15 тыс. тонн в Северном бассейне.
Приватизация Совкомфлота возможна?
Но, возможно, папа и сын Франки готовят очередной сюрприз всем нам? Что именно сподвигло компанию Франка-младшего вдруг влезть в крабовый промысел? Ведь у него так хорошо шла (и идет) ловля минтая и селедки?
Почему вдруг крабы так "стукнули" в голову?
Не будем забывать, что Франк -старший является генеральным директором ПАО "Совкомфлот". Правительство с 2011 года безуспешно пытается продать 25% Совкомфлота. В 2017 году доходы от приватизации этого пакета были заложены в бюджет. Изначально рассматривалась продажа акций на Московской бирже Однако первый вице-премьер (уже бывший) Игорь Шувалов сказал, что рассматривается вариант прямой продажи инвесторам, в том числе азиатским. Об этом сообщал РБК .
В "гаражах" Совкомфлота сегодня насчитывается 158 судов
Ранее разговоры о приватизации сопровождались традиционной ремаркой, что "нынче - не лучшее время", но потом выяснилось, что в ушедшем навсегда 2015 году окно возможностей было широко открыто, поскольку прибыли танкерных компаний тогда были максимальными! Сегодня, помимо ухудшения показателей и высокой долговой нагрузки размещению акций на международных биржах не способствует и напряженная политическая обстановка.
Напомним и о таком факте. В начале 2017 года правительство РФ утвердило прогнозный план приватизации на 2017-2019 годы. За этот период предусматривалось приватизировать доли государства в крупнейшей судоходной российской компании Совкомфлот. Планировался полный выход государства из капитала Новороссийского морского торгового порта.
Но вот в середине сентября первый вице-премьер РФ, министр финансов Антон Силуанов на вопрос журналистов, планируется ли приватизация Совкомфлота, переадресовал этот вопрос министру экономического развития Максиму Орешкину. "Он ведет проработку этой тематики. Я вам точно не могу сказать", - цитирует слова Антона Силуанова ТАСС.
Но если вдруг случится эта приватизация, не получится ли так, что весь краб уйдет к папе и сыну Франкам? Для чего тогда нужно было "крабовое письмо", написанное на имя Владимира Путина? "Выдавливание " из Русской рыбопромышленной компании партнера - брата губернатора Воробьева, а также избавление от "глаз" и "ушей" - бывшего генерального директора компании Андрея Тетерина? Похоже, что на пороге - новый, семейный валютоемкий бизнес?
Франк Ксения Геннадьевна родилась в 1985 году в Ленинграде. Отец - Геннадий Николаевич, известный бизнесмен и миллиардер, глава инвестиционной группы Volga Group. Мать - Елена Петровна, вместе с мужем является соучредителем благотворительного фонда.
Образование
В 2009-м с отличием окончила Эдинбургский университет со специализацией в философии и французском языке.
Трудовая деятельность
Входит в совет директоров «Трансойла» с 2011 года.
Через компанию «Кордекс» владела пакетом акций «СОГАЗа», в феврале 2019-го стало известно, что она продала принадлежавшие ей 12,5% акций в страховщике.
Участвует в управлении двумя благотворительными фондами, основанными ее родителями - является председателем наблюдательного совета Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко и членом наблюдательного совета благотворительного фонда «Нева».
Награды
За вклад в культуру и благотворительность награждена орденом Дружбы.
Неоднократно входила в рейтинг богатейших наследников миллиардеров России. Так, в списке, выпущенном журналом Forbes в 2019 году, она как дочь одного из богатейших бизнесменов заняла пятое место среди самых богатых наследников. Ее доля оценивается в $6,8 млрд.
Семейное положение
Проживает в Швейцарии вместе с двумя детьми и мужем Глебом Франком, сыном экс-министра транспорта РФ и акционером «Русской рыбопромышленной компании».
Франк Глеб Сергеевич - крупный отечественный предприниматель, своей известностью обязанный успехам в отрасли рыбодобывающей промышленности. Основатель и владелец «Русской Рыбопромышленной компании», одного из основных добытчиков минтая в России и в мире.
Бизнесмену принадлежат доли в акционерном капитале морского грузоперевозчика «Инфотек-Балтика» и предприятия «Норд», которое специализируется на нефтеперевалке арктической нефти через танкерный комплекс «Умба».
Франк - глава совета директоров известной девелоперской компании «Стройтрансгаз», генерального подрядчика в сфере строительства и обслуживания энергетических объектов.
Образование
Глеб Франк - уроженец Владивостока. В 1995 году, когда будущему предпринимателю было 13 лет, семья переехала в Москву. Здесь Франк с золотой медалью оканчивает спецшколу с углубленным изучением иностранных языков и поступает на международно-правовой факультет в МГИМО.
После получения диплома юриста-международника Франк продолжил обучение в Западной Европе. В 2010 году он получил степень МВА в INSEAD BusinessSchool (Франция), а в 2011-м прошел курс Highperformanceboards IMD в Швейцарии. В этой же стране в 2015 году Франк обучался по программе LeadingFamilyOffice.
Достижения в бизнесе
2010 год. Вошел в совет директоров компании «Русская аквакультура», специализирующейся на разведении красной рыбы - форели в Баренцевом море и лосося в Карелии. Кроме того, в этот период Франк организует реализацию охлажденной и замороженной рыбы.
2011 год. Стал одним из основателей компании под названием «Русское море - Добыча». Специализация - промысловый лов рыбы на Дальнем Востоке.
Январь 2013 года. Покупка двух крупных дальневосточных рыбодобывающих компаний - ЗАО «Интрарос» и ОАО «Турниф». По оценкам журналистов, общая сумма обеих сделок составила примерно 350 млн долларов.
Май 2013 года. Приобретение еще двух солидных активов - ООО «Востокрыбпром» и ООО «Совгаваньрыба». Приблизительная сумма покупки - 190 млн долларов.
2014 год. Компания «Русское море - Добыча» меняет название на «Русская рыбопромышленная компания» (РРПК). В этом же году Франк проявляет интерес к нефтегазовой отрасли и возглавляет совет директоров ЗАО «Стройтрансгаз».
В 2014 году Глеб Франк всерьез заинтересовался нефтегазовой отраслью и возглавил совет директоров акционерного общества «Стройтрансгаз». Два года спустя приобрел часть акций холдинга «Норд», расположенного в Мурманске и занимающегося перевалкой арктической нефти.
2016 год. Бизнесмен покупает часть акций РПК «Норд», расположенного в Мурманске. Чуть позже происходит покупка части акционерного капитала компании «Инфотек-Балтика».
2018 год. Франк выкупает пакет акций соучредителя и становится контролирующим (основным) акционером компании РРПК с долей 89,95%.
Основной актив
«Русская рыбопромышленная компания» - гордость и главное детище Глеба Сергеевича. Предприятие работает главным образом на Дальнем Востоке, где добывает несколько видов биоресурсов. Кроме минтая, это тихоокеанская сельдь, треска, лемонема, терпуг, морские беспозвоночные.
В состав холдинга входят ОАО «Турниф», ООО «Имлан», ЗАО «Интрарос» и еще ряд предприятий. «Русской рыбопромышленной компании» принадлежат 14 крупнотоннажных траулеров, два транспортных судна и причально-складской комплекс в порту Владивостока.
По версии журнала Forbes, РРПК - один из лидеров отрасли в России и в мире. За главный критерий отбора принимался объем квот. В 2017 году «Русская рыбопромышленная компания» воспользовалась разрешением на вылов 226 тыс. тонн (14% от общероссийской квоты). Данные по сельди - 65,5 тыс. тонн (9% от общероссийской). Выручка «Русской рыбопромышленной компании» за 2016 год достигла 260 млн долларов.
В развитии своего детища господин Франк добился впечатляющих успехов. Доказательство - тот факт, что его имя вошло в популярные рейтинги. Так, в мае 2018 года бизнесмен стал номинантом категории «Максимальный карьерный успех» в обзоре «Преемники 2.0 (аристократы)», который выполнил фонд «Петербургская политика».
